¿Has sufrido alguna vez los efectos del edadismo dentro de tu empresa o, incluso, como candidato para postular para un puesto de trabajo? ¿Buscar una forma de enfrentarte a esta discriminación y prejuicios pero no sabes cómo? ¡Estás en el sitio correcto! La fuerza laboral actual está compuesta por al menos cinco generaciones diferentes, pero la edad sigue siendo un factor que determina los entornos laborales. Al comprender y adaptarse a las fortalezas de cada generación, no sólo puede mejorar tus resultados, sino también atraer y retener a los mejores talentos independientemente de su edad.
La exclusión y la discriminación por edad no afectan a todos por igual, ya que la probabilidad aumenta cuando la vejez se combina con una falta de recursos económicos y culturales o de características sociales como el género y la identidad étnica. En este caso, este comportamiento puede resultar muy desagradable para las personas que lo experimentan y puede afectarles física y mentalmente. Por ello, en esta guía lo detallamos para que si eres empresario cuides de tus trabajadores o si eres un candidato/trabajador, sepas cómo combatirlo para que no te afecte negativamente.
Índice de contenidos
Qué es el edadismo y que conlleva
El edadismo o discriminación por edad se define como un conjunto de estereotipos, discriminación y prejuicios contra personas o grupos en función de la edad. La discriminación por edad afecta a todos los grupos de edad, pero los mayores de 65 años son los más afectados.
Los patrones más comunes son en realidad aquellos que afectan a las personas mayores, especialmente en el lugar de trabajo.
Esto está muy presente en la sociedad porque el supuesto de que todas las personas son iguales crea sesgos y actitudes generalizadoras que no tienen en cuenta la diversidad del envejecimiento. En tales casos, la discriminación por edad, junto con otras formas de desventaja basadas en el género, la raza y la discapacidad, agravan el problema.
El envejecimiento impregna todos los aspectos de nuestras vidas, desde las instituciones y las relaciones hasta la autopercepción. El edadismo contra las personas mayores nos hace sentir paternalistas hacia ellas, limitando lo que pueden y no pueden hacer.
El talento senior es un gran activo para las empresas y la sociedad en su conjunto, ya que aporta experiencia y conocimientos que sólo se pueden adquirir a lo largo de muchos años. Es difícil encontrar una visión más profunda y una visión de 360° de la realidad en las generaciones más jóvenes, por lo que es importante que las empresas tengan las herramientas que necesitan para gestionar eficazmente esta realidad del trabajo.
Qué efectos tiene el edadismo en las personas
Según la ONU, la mitad de la población mundial sufre discriminación por edad contra las personas mayores. El edadismo puede tener consecuencias físicas y psicológicas graves. El Ministerio de Sanidad enumera las consecuencias para la salud más importantes de la discriminación por edad:
- Crear una autoimagen negativa, lo que puede conducir al riesgo de autoexclusión.
- Acota el acceso al mercado laboral de las personas mayores.
- Crea estrés cardiovascular.
- Perpetúa los estereotipos sobre el envejecimiento y conduce a la exclusión de la participación y la toma de decisiones.
- Debido a la edad, esto conlleva una falta de adaptación a los cuidados necesarios.
- Puede ampliar la brecha digital.
Tipos de edadismo que existen
La edadismo se refiere a los estereotipos, prejuicios y discriminación contra las personas relacionados con su edad. Significa tratar los pensamientos, sentimientos y comportamientos de otras personas de una manera apropiada para su edad. Es un fenómeno que existe de forma aceptada y natural en casi todos los ámbitos de la sociedad, y se recomienda conocer sus diversas formas para ser conscientes de ellas y poder combatirlas:
- Edadismo institucional: Es implementado por las organizaciones a través de servicios, regulaciones y leyes. Por ejemplo, exclusión o abandono de las personas mayores, estereotipos de las personas mayores o vejez.
- Edadismo no intencionado: Abarca todas las palabras y acciones que las personas hacen a título personal y que son contemporáneas sin darse cuenta. Por ejemplo, falta de elementos como rampas, ascensores o barandillas que tengan en cuenta las limitaciones y obstáculos.
- Edadismo intencionado: Cuando se discrimina deliberadamente a las personas mayores. Suele utilizarse cuando alguien quiere aprovecharse de esa persona por su vulnerabilidad. Por ejemplo, estereotipos sobre los trabajadores mayores en los medios de comunicación o en determinadas campañas publicitarias, fraude financiero, etc.
Ventajas que aporta el edadismo en la empresa
Desafiar los sesgos desafiantes y garantizar la meritocracia a lo largo del ciclo de vida laboral del empleado puede ser un buen punto de partida: desde la selección y la contratación, hasta el abandono de la organización, el desarrollo profesional o la participación en iniciativas innovadoras.
Esto significa que los nuevos candidatos pueden postularse para cualquier puesto de responsabilidad antes de lo esperado en función de su mérito y edad. Los talentos senior, por otro lado, aportarán su experiencia y guiarán a la organización más allá de su edad. Los beneficios clave de tener un talento senior en tu organización son:
- Diversidad: Las organizaciones están comprometidas con la inclusión y la diversidad porque conocen los beneficios. A nivel operativo, proporcionan visión y enfoques experimentales y prácticos para mejorar la productividad.
- Experiencia acumulada: La experiencia y el conocimiento generalmente se obtienen a través de muchos años de práctica. Esto puede ir desde el dominio de una determinada función hasta aspectos más etéreos como la resolución de problemas o la toma de decisiones.
- Fidelización y la defensa de la marca: Suprimir el edadiso aumenta la lealtad, lo que a su vez reduce la rotación. Esto evita fenómenos como despidos masivos y la consiguiente presupuestación para la selección, la contratación o la formación.
- Componente emocional: En función del coeficiente intelectual y la capacidad laboral, también hay que sumar el factor de la inteligencia emocional: los talentos senior que han interactuado con personas de diferentes generaciones en sus carreras tienen una inteligencia emocional más madura.
- Intercambio de conocimiento: Generar retroalimentación entre equipos ayuda a desarrollar nuevas habilidades, construir relaciones más confiables y, en última instancia, fomentar el crecimiento personal y empresarial.
Cómo evitar la discriminación por edadismo en la empresa
Reducir el edadismo o la discriminación por edad requiere de un esfuerzo multifacético por parte de empresas, instituciones, administraciones y medios de comunicación para impulsar el cambio. Esto se logra principalmente mediante el desarrollo de estrategias que valoren a las personas y sus contribuciones más allá de su edad.
En el lugar de trabajo, es fácil definir la contribución de cada persona al desempeño y la productividad. Tanto el modelo de gestión por objetivos como la evaluación del desempeño apuntan en esta dirección, midiendo y evaluando la contribución de cada persona al proyecto, equipo u organización, no por la edad u otros factores humanos.
Se debe implementar medidas que evalúen el trabajo y el desempeño individual y proporcionen igualdad salarial en función de las metas y objetivos alcanzados y en base a diferentes criterios establecidos para cada empleado. Lo más importante es evitar cualquier sesgo discriminatorio. De esta manera, tu organización puede incluir iniciativas como:
- Eliminar la discriminación por edad y crear igualdad de oportunidades para todos los empleados en términos de educación, promoción, crecimiento profesional, salario, etc.
- Establecer procesos de selección y contratación verdaderamente justos donde la edad no se convierta en un factor discriminatorio.
- Revisar las políticas de despido o jubilación anticipada que afectan a los trabajadores de mayor edad.
- Cuando notes edadismo, corrige el error, reformula la frase o detén la acción y busca una alternativa.
- Detecta la discriminación por edad en los demás, porque si notas comentarios o comportamientos discriminatorios, es importante reportarlo a la persona que los hizo para que tome conciencia y corrija su actitud.
Conclusión: Evita el edadismo para apostar por la diversidad
En resumen, en el contexto de la edad, generalmente se supone que la edad predice la habilidad, la capacidad e incluso el potencial de una persona. Ante este malentendido, debemos apoyar a la comunidad de personas mayores y promover la cooperación intergeneracional entre jóvenes y mayores.
Afortunadamente, las empresas tienen la tecnología necesaria para implementar estrategias que valoran las aportaciones, la experiencia y los resultados de los empleados, independientemente de su edad. Por tanto, es necesario visibilizar el edadismo para que se puedan tomar medidas para combatir contra él y la discriminación.
