¿Eres una empresa y quieres lidiar con la retención de talento y reducción de rotación de trabajadores?¿O eres un trabajador que quiere cambiar de trabajo a fin de crecer en la capacitación laboral? ¿Conocías la tendencia Job Hopping como una alternativa ante el descontento del empleado? ¡Estás en el sitio correcto! Con los millennials, una generación cada vez más difícil de atraer y retener, el Job Hopping es una tendencia que ha cobrado impulso. Todo ello para mejorar sus circunstancias y encontrar nuevos retos. En esta guía te explicamos las características de esta tendencia, cómo detectar este tipo de profesional y los beneficios de tener uno en tu equipo.
Todo el mundo es consciente de que las situaciones laborales son impredecibles, sobre todo teniendo en cuenta que los trabajadores con frecuencia no tienen oportunidades de crecer profesionalmente. En este sentido, el Job Hopping surge como una opción a la infelicidad de los empleados. Y aunque hay que evitar generalizaciones, las nuevas generaciones de profesionales tienden a huir de la norma de toda una vida de trabajo y apuestan por todo lo contrario: una carrera profesional rica en experiencia. Por eso, en esta guía te invitamos a conocer más de esta práctica que está revolucionando el mercado.
Qué es el Job Hopping
El Job hopping es una tendencia laboral que describe una nueva generación de profesionales que cambian frecuentemente de trabajo. Estos profesionales suelen ser jóvenes y con perfiles digitales, muy demandados en estos momentos.
Los principales impulsores del cambio de trabajo incluyen el deseo de avanzar en el conocimiento, la búsqueda constante de nuevos desafíos, incluida la posibilidad de trabajar en el extranjero, mejores salarios y condiciones de trabajo, la creencia de que el cambio es la fuerza impulsora detrás de la vida de uno, el sentimiento de libertad cuando no estás atado a una empresa, entre otros, se constituyen como las razones de peso para cambiar de trabajo.
Los Job Hoppers o Job Jumpers son personas que están motivadas para tener éxito y superarse profesionalmente.
Además de facilitarles la movilidad interna, las empresas deberían ofrecerles una situación similar a esta porque algunos de ellos podrían reconsiderar su decisión y quedarse. Por ello, es fundamental que las empresas utilicen el mejor procedimiento de selección de personal.
Un Job Hopping no es alguien poco comprometido con la empresa. Son, por el contrario, increíblemente ambiciosos. Es posible que estén más comprometidos con la empresa que un compañero de trabajo con más experiencia allí.
También se debe tener en cuenta el hecho de que es una ocurrencia típica en las generaciones más jóvenes. Si las generaciones anteriores decidieron seguir una carrera en un trabajo o negocio, sus descendientes no lo hicieron. Sin embargo, hay que aprender a trabajar con los job hoppers para no quedar obsoletos.
Cuál es el perfil de un Job Hopper
Sin duda, quienes deciden dar un gran salto en su carrera profesional tienen una perspectiva diferente del ámbito laboral. Con frecuencia cambian de trabajo, pero siempre se aseguran de considerar cuidadosamente su próximo paso. Los Job Hoppers suelen ser jóvenes profesionales de entre 25 y 35 años. Están motivados por una combinación de aburrimiento y el deseo de tener éxito en el trabajo. Por lo general, las características de este tipo de perfiles son:
- Sencillez de adaptarse a nuevos entornos: La capacidad de adaptación es mucho mayor si estás acostumbrado a estar en momentos de constante cambio.
- Aptitud rápida de aprendizaje: Al estar en constante aprendizaje debido a su insaciable curiosidad, hace que, por lo general, se mantengan actualizados con los desarrollos del sector y son capaces de asumir nuevos roles.
- Capacidad de organización y comunicación: Se pueden fortalecer las habilidades comunicativas de los profesionales, y se puede reforzar su visión organizacional, con una carrera amplia y diversa. Con frecuencia muestra estos rasgos, junto con la capacidad de trabajar bien en grupo y la empatía.
- Buena perspectiva laboral: Un Job Hopper conoce sus objetivos y analiza constantemente los factores que le impiden alcanzarlos. Por lo tanto, reconocen sus defectos y trabajan duro para mejorarlos.
- Gran evolución en la tecnología: Están familiarizados con las herramientas de colaboración digital y pueden organizar tareas y administrarse a sí mismos en el trabajo.
Beneficios que ofrece el Job Hopping
Como habrás podido ver, reclutar Jop Hopping es bueno para los negocios. Su aparente falta de compromiso con el empleador puede verse compensada por otras consideraciones. Desde una perspectiva de una empresa, contratar a personas que buscan trabajo tiene beneficios que incluyen:
- Facilidad de atraer su talento: Su talento es más fácil de atraer porque suelen buscar trabajo y empresas, no al revés, lo que también facilita las negociaciones.
- Mayor motivación y productividad: Suelen ser muy productivos simplemente porque se encuentran en el puesto deseado, lo que los motiva siempre y cuando lo encuentren desafiante.
- Extensa red de contactos: Tienen extensas listas de contactos a lo largo de sus carreras y son muy valorados por las empresas.
- Gestionan y trabajan bien en equipos: Son capaces de liderar bien equipos no solo por sus habilidades de comunicación, sino también porque no planean quedarse en la empresa por mucho tiempo para no crear conflictos de intereses con sus compañeros.
- Fácil adaptabilidad a cambios: Aceptan el cambio porque es la norma en sus vidas, por lo que son flexibles y rápidos para asumir nuevas tareas, responsabilidades y proyectos.
- Mayor y más diversa experiencia acumulada: Debido a la variedad de experiencias que han acumulado, están familiarizados con una amplia gama de modelos de negocio, procedimientos internos, herramientas, etc. De esta manera, enriquecen mucho al equipo.
- Sencillez para realizar un proceso de offboarding: Un buen proceso de offboarding es más fácil de implementar porque están acostumbrados a estos procesos.
Tipos de Job Hopper
Por supuesto, hay muchas razones por las que una persona cambia de trabajo. Sin embargo, para comprender mejor si este profesional encaja bien en una empresa, es necesario comprender la naturaleza de sus «cambios laborales«:
#1 Job Hopping de oportunidad
Esto sucede cuando, después de un tiempo, una persona simplemente encuentra una carrera que le ofrece más comodidad. Cuando el candidato explica por qué dejó su último trabajo, es muy importante preguntar cuáles son los beneficios que hacen la diferencia. La mayoría de las veces, no es solo un aumento de salario, sino también la oportunidad de equilibrar la vida privada y el trabajo, mejores condiciones en términos de vacaciones o días libres, o simplemente un entorno de trabajo más acorde.
#2 Job Hopping esencial
Esto sucede cuando la profesión o industria de la persona es solo un trabajo temporal, por ejemplo, cuando la relación con el empleador termina después de que finaliza un aprendizaje o un contrato temporal. Estas personas suelen ser profesionales en los campos de la organización de eventos, el turismo, la restauración, la construcción o la ingeniería petrolera.
#3 Job Hopping problemático
Aunque no es lo más habitual, es probable que nos encontremos con este tipo de profesionales en el proceso de selección. Un Job Hopper problemático o conflictivo es alguien que tiene dificultades para adaptarse al entorno laboral. Estas personas a menudo han tenido múltiples trabajos por períodos de tiempo más cortos de lo que es típico en su industria y contarán historias de renuncias y despidos, pero todos tienen una cosa en común: un ambiente desfavorable.
Cuando hablamos de ambiente desfavorable nos referimos a jefes difíciles, malos compañeros de trabajo y una actitud negativa general en todos o casi todos los trabajos. Esto son señales de advertencia de que los candidatos pueden no ser las personas adecuadas para incorporarse. Pero antes de que los prejuicios nos dejen llevar, es importante intentar confirmar su historia si la persona tiene las habilidades necesarias. Tal vez el profesional acaba de pasar por una mala racha.
Cómo afecta el Job Hopping a las empresas
Muchos gerentes o directivos se sienten menos inclinados a contratar a alguien que cambia de trabajo o se mueve mucho por temor a capacitarlos, darles experiencia y perderlos en el corto plazo. Esto sucede debido a los saltos laborales, que pueden provocar escasez de personal para ciertos trabajos.
Pero también hay buenos directivos y especialistas en RRHH que creen que hay que formar a los empleados, aunque exista riesgo de que cambien de empresa. Además, los Job Hopping reciben capacitación en cada puesto que ocupan, ampliando sus conocimientos y experiencia y posicionándolos como los mejores candidatos para ser contratados.
El cambio constante puede pasar factura a los Job Hopping, ya que puede llegar un día en que nadie se arriesgue a contratarlos, o la propia empresa haya dado por sentada esta transitoriedad, y así es. Quizá son las mismas empresas las que prescinda del trabajador o no hagan nada para que se quede.
Muchas empresas ven a estos empleados como menos leales e invierten en ellos innecesariamente. Otros lo ven como una oportunidad para contratar empleados motivados que puedan aportar nuevas ideas. Y aunque se trata de un tipo de trabajo relativamente desconocido, la experiencia y los conocimientos adquiridos de un Job Hopping sin duda pueden mejorar el desempeño de la empresa.
Cómo evitar el Job Hopping en empresas
Obviamente, el Job Hopping es una mala noticia para las empresas porque afecta directamente el ROI del proceso de incorporación. Por lo tanto, debe evitarse si es posible y la mejor manera es optimizar el onboarding. Siempre esperamos que las nuevas contrataciones no solo realicen sus tareas diarias, sino que también se adapten a los valores de la empresa y la dinámica de equipo entre los diferentes equipos.
En segundo lugar, cualquier idea nueva que desarrollemos siempre debe centrarse en las personas, ya que los trabajadores no son figuras intercambiables que ejecutan tareas. Cuidar su salud mental, evitar el estrés laboral y velar por su bienestar es clave para su continuidad a largo plazo en la empresa.
Por último, pero no menos importante, debemos brindar oportunidades para que las personas se desarrollen dentro y a través del negocio. Esto implica gastar dinero en planes de carrera que faciliten prever un futuro a medio y largo plazo trabajando para la empresa.
Conclusión: Atrae el talento de los Job Hopper con estrategias novedosas
El Job Hopping ha sido un problema durante un tiempo, y todas las señales apuntan a un futuro aumento en la propensión de las personas a ocupar un puesto por un corto tiempo. Para funcionar y sobrevivir en un entorno social que cambia rápidamente, las empresas deben crear conceptos y estrategias novedosas destinadas a atraer, preservar y promover los intereses y valores individuales de los trabajadores.
No hace falta decir que las empresas y organizaciones deben sopesar los beneficios y los inconvenientes de contratar a un trabajador que cambia constantemente de trabajo, preocupado por su desarrollo profesional y personal. El éxito de los objetivos organizacionales puede verse seriamente obstaculizado por los gerentes que no reconocen cómo está cambiando el mercado laboral, cómo han cambiado los tiempos y cómo puede ser mirar hacia el futuro desde el pasado.
Si la búsqueda del candidato ideal te resulta algo compleja y no cuentas con los recursos para llevarla a cabo de forma satisfactoria, apóyate en una consultora de selección de personal que te ayude en el proceso.
