¿Has oído hablar alguna vez del término quiet quitting pero no sabes a qué se refiere? ¿Sabes que es tendencia esta actitud laboral pero realmente no es nueva? ¿Quieres saber de qué se trata y cuáles son sus causas? ¡Estás en el sitio correcto! Dado que la pandemia y el home office cambiaron las perspectivas de muchos trabajadores y expusieron problemas en el trabajo que no eran tan obvios antes del COVID-19, el término quiet quitting o renuncia silenciosa ha ganado popularidad este año. Pero ¿qué es el quiet quitting? Esta guía responderá tus dudas y te ayudará a entender qué es el quiet quitting.
A pesar de que se le llama renuncia silenciosa, el concepto del quiet quitting es muy popular en las redes sociales y en los medios de todo el mundo. Es la progresión de la Gran Renuncia de 2021, según algunos. Mientras que algunos creen que se trata de una rabieta generacional de los trabajadores más jóvenes, otros lo ven como un efecto secundario de la pandemia de Covid-19. Si ya has escuchado hablar con tus colegas de este término o has visto alguna noticia o video sobre el quiet quitting y aún no sabes exactamente a qué se refiere, en este artículo te contamos con detalle todo acerca de esta tendencia.
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Qué es el Quiet Quitting
El término “renuncia silenciosa” deriva del término inglés «quiet quitting» y se refiere a la actitud laboral en donde a un colaborador solo se le permite cumplir con los deberes establecidos dentro de su trabajo, es decir, no da horas extras ni asume responsabilidades que no le son propias. En otras palabras, es una tendencia que alienta a los trabajadores a realizar solo las tareas que están bajo los términos de sus contratos de trabajo; no consienten trabajar horas extras o sacrificar su tiempo libre sin que este sea remunerado.
Sin embargo, algunos empleados han tomado esta postura en respuesta al agotamiento y la excesiva exigencia de las organizaciones en las que trabajan. Esta tendencia puede volverse polémica porque para algunos gerentes o personal de recursos humanos, es una amenaza que sus empleados apliquen la renuncia silenciosa.
Por qué surge el Quiet Quitting
Puede ser un desafío comprender qué es una renuncia silenciosa, por lo que es importante saber qué condujo a esta tendencia en los negocios. Como era de esperar, esta situación no es nueva; el movimiento comenzó en Estados Unidos durante el segundo año de la pandemia.
Las empresas se vieron obligadas a cambiar su forma de trabajar después de la llegada del Covid-19 porque el confinamiento hacía innecesarias las oficinas. Con base en este fenómeno, los trabajadores concluyeron que el trabajo podría realizarse en mejores condiciones, dándoles más tiempo para asuntos familiares o personales.
Esto provocó un desequilibrio en el ambiente laboral, ya que muchos empleados optaron por dejar sus puestos en busca de aquellos negocios que les brindaran mejores oportunidades, uno de los cuales era el trabajo remoto, a través de objetivos u horas establecidas.
Dado que muchas empresas que empleaban a su personal de forma asalariada no imponían restricciones sobre el número total de horas o responsabilidades que el empleado debía cumplir, esta situación se hizo evidente y dio lugar al movimiento quiet quitting. Los empleados tomaron la decisión de seguir únicamente los términos de su contrato porque no se les pagaba por sus horas, ideas o esfuerzos adicionales, y porque no había oportunidad de progreso profesional dentro de la empresa.
Cómo afecta a las empresas el quiet quitting
Al tratarse de una tendencia silenciosa, los riesgos que el quiet quitting puede conllevar para las empresas pueden ser muy peligrosos, ya que los niveles de productividad en el trabajo y el cumplimiento de objetivos pueden verse afectados sin una causa evidente. La renuncia silenciosa puede llegar a tener dos principales efectos negativos en las empresas, que son los siguientes:
- Falta de compromiso de los trabajadores: No es lo mismo un trabajador que se limita a cumplir con sus deberes que uno comprometido con el negocio. Está claro que el empresario debe respetar la capacidad de cada empleado para equilibrar su vida personal y profesional. Sin embargo, el compromiso de un trabajador con las metas, valores y principios rectores de la organización también es esencial.
- Mal ambiente laboral: El hecho de que un empleado no se comprometa con la empresa y se limite a realizar correctamente sus funciones laborales, puede propiciar un mal ambiente de trabajo en la empresa si existe una desigualdad con otros empleados que se comprometen más.
Cómo evitar el Quiet Quitting si eres una empresa
Las empresas pueden reducir la rotación de personal y la fuga de talento entendiendo a la renuncia silenciosa y respondiendo a ella. Se pueden tomar medidas como las siguientes:
- Disminuir las cargas de trabajo.
- Distribuir los beneficios e incentivos a los esfuerzos que realicen tus colaboradores.
- Asegúrate de que tus trabajadores tengan las herramientas que necesitan para hacer su trabajo.
- Crear un ambiente de trabajo y responsabilidades estimulantes y difíciles, basado en la adquisición de nuevos conocimientos y experiencias.
- Cambiar las malas prácticas que identifiques.
- Fomentar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal demostrará a tus empleados tu aprecio por ellos y tu respeto por su estabilidad, lo que aumentará el compromiso, la lealtad y la productividad.
- Valora el esfuerzo de todos y ten en cuenta que son un equipo y que la estabilidad es fundamental para maximizar la productividad.
- Se comprensivo con tus trabajadores si buscan tu ayuda para demostrar que la empresa es humana y solidaria.
- Da la máxima prioridad a su salud mental ofreciéndoles beneficios en esa área o animando a tu equipo a participar en actividades que los aleje de la rutina.
Cómo evitar el Quiet Quitting si trabajas para una empresa
Te compartimos algunas recomendaciones para evitar que el fenómeno de la renuncia silenciosa te afecte. Dado que en una organización hay dos partes, nos acercamos tanto al punto de vista de la empresa como al del empleado que trabaja en ella. Y en este caso hablamos de los trabajadores de una empresa, es decir, de las personas que forman parte de la empresa y sufren este fenómeno:
- Establece amistades en el trabajo para mejorar tu sentido de pertenencia con la organización y potenciar tu desempeño y lealtad.
- No te quedes estático; esta puede ser una de las causas de que tu trabajo se vuelva monótono. En su lugar, busca tu crecimiento profesional; puedes hacerlo pidiéndole ayuda a tu empresa o utilizando las opciones que ellos te facilitan.
- Establece tus límites por adelantado, detallando cosas como las tareas y áreas de las que estará a cargo, así como tus horas de trabajo y días de vacaciones.
- Si buscas crecer dentro de la empresa, exprésalo abiertamente con tu superior al mando. Al hacerlo, demostrarás tu entusiasmo por la empresa y tu potencial para el futuro.
- Encontrar el equilibrio adecuado entre hacer lo mínimo y trabajar con un propósito, esto significa priorizar tu salud mental para evitar problemas futuros, pero si quieres destacar en la empresa y poner un esfuerzo extra, busca un beneficio económico o de crecimiento en la empresa.
Conclusión: Evita el Quiet Quitting de cualquier manera
Se puede hacer frente a una ola de renuncias silenciosas en la plantilla y se puede fomentar el compromiso y la productividad en el trabajo mejorando la flexibilidad del lugar de trabajo, mejorando las condiciones de trabajo y desarrollando una comunicación efectiva. Los empresarios deben adaptarse a los cambios recientes y cuidar el capital humano de acuerdo con sus nuevas prioridades.
El hecho de que cada empleado es único y puede tener diferentes prioridades o factores de productividad de un trabajador a otro debe ser considerado por las PYME, los autónomos y las empresas más grandes. Para que el talento esté más motivado y, en consecuencia, para alcanzar los niveles de productividad laboral, una relación basada en la escucha activa y la comprensión de las necesidades de los empleados puede ser fundamental.
Si la búsqueda del candidato ideal te resulta algo compleja y no cuentas con los recursos para llevarla a cabo de forma satisfactoria, apóyate en una consultora de selección que te ayude en el proceso.
