¿Conocías la nueva tendencia de trabajo híbrido que consigue combinar ir a la oficina y trabajar desde casa? ¿Quieres saber esta nueva opción para el futuro de tu organización? ¡Estás en el sitio correcto! Los días en que millones de personas viajaban al trabajo quedaron atrás, pero como resultado de la crisis de 2020, las empresas han cambiado la forma en que ven las condiciones laborales e implementaron flexibilidad en el lugar de trabajo, como el modelo de trabajo híbrido. En esta guía te vamos a contar todo lo que necesitas saber acerca de esta nueva tendencia en la gestión de recursos humanos más actuales.
Dado que millones de trabajadores se movilizaron para realizar su trabajo de forma remota como resultado de la pandemia, el trabajo híbrido ha ganado popularidad. Y actualmente entran en juego dos categorías de empresas: las que poco a poco van volviendo a la modalidad de trabajo presencial y las que, tras constatar los beneficios del trabajo remoto, están adoptando el trabajo a una forma híbrida que combina los mejores elementos de cada modelo. El modelo híbrido llegó para quedarse, por lo que es necesario que expliquemos en qué consiste, qué características tiene y qué beneficios puede aportarte.
Índice de contenidos
Qué es el trabajo híbrido
El trabajo híbrido consisten en una técnica o modelo de trabajo flexible que combina el trabajo tradicional presencial con el trabajo remoto con la ayuda de diversas herramientas digitales. En otras palabras, es una combinación de trabajo que aprovecha al máximo cada uno de estos tipos de trabajo para lograr un equilibrio que beneficie tanto a la empresa como a los empleados.
En esta modalidad, los empleados ocasionalmente asisten físicamente a su lugar de trabajo, mientras que los otros días de la semana teletrabajan. Algunas empresas exigen ciertos días en los que los empleados deben ir presencialmente a trabajar; otros dan libertad a los empleados para decidir cuándo quieren teletrabajar y cuándo prefieren venir a la oficina, dependiendo de sus características, tamaño y políticas.
El trabajo completamente remoto puede hacer que un trabajador se sienta aislado, dando lugar a tener un impacto negativo en su salud mental e incluso disminuir su productividad. Y aquí es donde el trabajo híbrido ha demostrado ser una forma exitosa de abordar este problema.
Cuáles son las ventajas del trabajo híbrido
Un modelo de trabajo híbrido puede tener muchas ventajas tanto para la empresa como para los empleados. Puedes estar seguro de los siguientes beneficios cuando este modelo se implementa correctamente y, sobre todo, cuando se comunican claramente las políticas de trabajo híbrido y se invierte en las tecnologías que los empleados necesitan para realizar su trabajo desde cualquier lugar. Los siguientes son los principales beneficios de un sistema de trabajo híbrido.
Ventajas del trabajo híbrido para los empleados
La colaboración, la productividad y la felicidad de los trabajadores pueden beneficiarse enormemente de un modelo de trabajo híbrido bien diseñado. Algunas de estas ventajas son:
- Mejor estabilidad entre el trabajo y la vida personal: Los empleados pueden equilibrar mejor el trabajo con otras responsabilidades personales porque ya no pierden horas viajando a la oficina y volviendo de ella. Adicionalmente, esto se traduce en una disminución en los gastos de bolsillo por concepto de transporte y alimentación.
- Mayor sensación de satisfacción: Al tener más flexibilidad y libertad en el lugar de trabajo, tienden a ser más felices los empleados. Los trabajadores más satisfechos con frecuencia también se desempeñan mejor en su puesto de trabajo.
- Mayor adaptabilidad: Gracias a este modelo de trabajo, los empleados tienen la opción de seleccionar su lugar de trabajo y, en algunos casos, cuando trabajar.
Ventajas del trabajo híbrido para las empresas
Debido a las ventajas que ofrece el trabajo híbrido a la misma organización, se ha incorporado a la dinámica laboral de un número importante de empresas. Puedes obtener las siguientes ventajas si tienes éxito en ponerlo en práctica:
- Selección de mejores candidatos para contratar: Muchos trabajadores están buscando negocios que ofrezcan trabajo híbrido ahora que este modelo es tendencia. Al proporcionar opciones de trabajo híbrido, puedes asegurarte de que tu empresa pueda atraer a los mejores candidatos para el trabajo.
- Mayor desempeño: Como hemos mencionado antes, los trabajadores más felices producen un mejor trabajo. Además, el tener empleados satisfechos significa menor rotación.
- Disminución de costes: Los costes asociados al alquiler, amueblar y mantener oficinas es menor si los empleados trabajan desde casa.
- Incrementa el valor de tu marca: Ofrecer opciones de trabajo remoto puede mejorar el valor de tu marca y atraer una fuerza laboral joven y creativa con grandes ideas para expandirse y tener éxito.
- Construcción de una relación confiable con los empleados: Otro beneficio del modelo de trabajo híbrido es que fomenta relaciones basadas en la confianza con los empleados, lo que aumenta la lealtad y la satisfacción laboral.
Características del trabajo híbrido
Brindar experiencias sencillas, inteligentes y seguras desde cualquier lugar es de lo que se trata el trabajo híbrido: es mucho más que solo el lugar donde se realiza el trabajo. Las tecnologías avanzadas hacen posible nuevos entornos de trabajo más inteligentes que permiten la participación total de los empleados. Un modelo de trabajo híbrido se caracteriza, principalmente, por los siguientes elementos:
#1 Flexibilidad
Este tipo de trabajo exige una planificación flexible para que los trabajadores puedan lograr un mejor equilibrio entre su vida personal y profesional. Tanto las políticas de la empresa como los sistemas utilizados para permitir que los empleados completen su trabajo de forma remota, deben permitir esta flexibilidad. Dicho de otro modo, diversos sistemas y herramientas tecnológicas deben poder ajustarse a las preferencias de los empleados y su lugar de trabajo.
#2 Administración y gestión particular
El trabajo híbrido obviamente necesita una gestión y administración especializada porque difiere mucho del modelo de trabajo tradicional en muchos aspectos. Además de contar con un sistema de comunicación interna eficiente, es fundamental contar con las herramientas adecuadas y la orientación de profesionales de recursos humanos que conozcan todos los requisitos del trabajo híbrido.
#3 Integridad por igual para todos
No importa cuántas horas trabaje un trabajador de forma remota o en la oficina, la empresa debe brindarle las mismas oportunidades y derechos. Es decir, es fundamental que todas las formas de comunicación lleguen a todos los empleados de la misma manera y que todos los trabajadores tengan acceso a las herramientas y los sistemas necesarios para expresar sus puntos de vista.
#4 Empleo de nuevas tecnologías
El uso de diversas herramientas digitales para agilizar y facilitar la realización de diversas tareas de forma remota es una de las características clave de los modelos de trabajo híbrido. La mayoría de las veces, las empresas que eligen un modelo de trabajo híbrido brindan a los miembros de su personal las herramientas y los recursos que necesitan para realizar las tareas de sus trabajos.
#5 Complementariedad entre métodos de trabajo (presencial y teletrabajo)
Como su propio nombre indica, el trabajo híbrido se basa en la complementariedad del trabajo presencial y remoto. De esta forma, toda persona que realice su actividad laboral de acuerdo con esta tipología híbrida deberá poder desempeñar cualquiera de sus tareas en cualquiera de estas modalidades. En otras palabras, tanto en el lugar de trabajo como en el hogar, los empleados deben tener acceso a las herramientas que necesitan para completar cualquier tarea.
Cómo implantar un trabajo híbrido con éxito
Puedes asegurarte de que tanto tu empresa como tus empleados se beneficien del trabajo híbrido teniendo en cuenta que todos conozcan tu política al respecto e invirtiendo en el equipo que tu personal necesita para ser productivo desde cualquier lugar. Para implementar con éxito el modelo de trabajo híbrido en su organización, puedes tener en cuenta estas sugerencias:
- Antepone el talento de calidad.
- Utiliza la flexibilidad como el componente principal de tu estrategia de trabajo híbrido.
- Sus empleados deberían poder trabajar de forma segura desde cualquier lugar gracias a las tecnologías y el software en los que deberías de invertir.
- Aumenta la satisfacción de los empleados.
- Introduce el trabajo remoto en tu organización y toma la iniciativa como portavoz.
Conclusión: Implanta el trabajo híbrido como ventaja competitiva para tu empresa
La transición al trabajo híbrido tiene muchas ventajas para las empresas, los empleados y el medio ambiente. Promete dar a los trabajadores más flexibilidad, productividad y satisfacción laboral, lo que esto hace que se produzca un aumento en el resultado final y se amplíe el grupo de talentos para tu negocio. Además, este modelo de trabajo da lugar a la reducción de viajes y espacios de oficina, lo que contribuye a un futuro más sostenible.
A pesar de que estos modelos han demostrado ser de gran ayuda tanto para las empresas como para los empleados, es importante recordar que las nuevas fórmulas laborales están en constante cambio. A pesar de que el trabajo remoto seguirá existiendo, toda empresa debe prepararse para los desafíos que se avecinan.
Si eres una empresa y tienes implantando este tipo de modelo de trabajo pero necesitas ayuda en la búsqueda del candidato ideal porque te resulta algo compleja y no cuentas con los recursos para llevarla a cabo de forma satisfactoria, apóyate en una consultora de selección que te ayude en el proceso.
